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　　進入今年來，江西中煤科技集團安源管道公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為理念，內(nèi)控外拓，一季度生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)淡季不淡、產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭，經(jīng)濟效益持續(xù)飄紅，實現(xiàn)利潤152萬元，同比增加210萬元；銷售收入2432萬元，同比增加1482萬元；銷售直管59319米，同比增加27519米；管件13329只，同比增加6028只，均創(chuàng)歷史同期最好水平。

　　為使產(chǎn)品在市場具有較強的競爭力，安源管道公司采取以質(zhì)取勝的戰(zhàn)略，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，制定了《產(chǎn)品和安裝質(zhì)量管理辦法》，實行質(zhì)量否決制，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品經(jīng)過操作工自檢，工藝員每天抽查一次車間主要工藝參數(shù)執(zhí)行情況，產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)安部檢驗合格后入庫三道檢驗程序。質(zhì)量管理部門建立了個人產(chǎn)品質(zhì)量臺賬、安裝服務(wù)質(zhì)量臺賬，將當(dāng)月質(zhì)量完成情況分類統(tǒng)計交人力資源部門結(jié)算，作為單位、班組、個人考核和獎勵的依據(jù)并公布于眾。產(chǎn)品交付或安裝后，市場部根據(jù)客戶電話、滿意度以及交貨人反饋意見等情況對產(chǎn)品質(zhì)量信息進行收集，認真填寫《客戶信息反饋處理記錄》，質(zhì)量技術(shù)生產(chǎn)等部門根據(jù)具體情況制定處理方案，及時給客戶答復(fù)，從而有效地確保了出廠產(chǎn)品合格率達100%，深受顧客青睞，用戶達3300余家。

　　安源管道公司以銷售為龍頭，根據(jù)市場的變化，成立了南北兩個銷售陣營，將銷售人員派赴全國各地，廣泛搜集市場信息，緊跟項目，與大用戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作牽手發(fā)展，銷售人員薪酬與銷售額掛鉤，調(diào)動了銷售人員的積極性，不僅穩(wěn)定了老用戶，還開拓青島、大連、秦皇島等市場，新增客戶145家。

　　與此同時，管道公司采取提高產(chǎn)量、改進工藝、減少廢管、短管等措施，降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)直管69986米，同比增產(chǎn)48688米，管件15501只，同比增產(chǎn)8371只，直管單位成本同比下降了51.39元/米，萬元產(chǎn)值材料成本下降了311元。