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　　萍鄉(xiāng)，這塊紅色的土地，曾因爆發(fā)過聞名的安源路礦工人運動和秋收起義而載入我黨光榮史冊，其不朽的安源精神也激勵著一代又一代的萍鄉(xiāng)人民，團結奮進，永攀高峰。近日，記者懷著對萍鄉(xiāng)這塊紅土地的熱切向往和對安源精神的極大崇拜，來到了位于萍鄉(xiāng)高新技術開發(fā)區(qū)的安源管道公司進行了采訪。

　　走進該公司會議室和車間，只見一列列樣品琳瑯滿目；一堆堆產(chǎn)品整裝待發(fā)；一位位工人汗流浹背，到處都是一派欣欣向榮、緊張繁忙的景象。而更吸引記者眼球的還是那些擺放在會議室櫥窗里一張張、一塊塊金色發(fā)亮的獎狀和獎牌，以及懸掛在公司大門口、車間過道邊那一條條諸如“開拓創(chuàng)新，拼搏向上”、“科學發(fā)展，文明生產(chǎn)”、“喜迎十八大，創(chuàng)造新業(yè)績”等橫幅標語，讓記者感到一種催人奮進，蓬勃向上的精神力量。公司領導向記者介紹說：安源管道公司廣大干部職工不但傳承和保持了革命前輩的優(yōu)良本色，而且還把那種“團結奮進，敢為人先”的安源精神融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理和經(jīng)營中并發(fā)揚光大。

　　據(jù)了解，安源管道公司是一家集專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、技術服務、人才培訓為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有當今國內(nèi)領先技術的12條生產(chǎn)線及配套的管件生產(chǎn)設備，年生產(chǎn)各種管徑的鋼骨架塑料復合管和鋼絲網(wǎng)骨架塑料復合管產(chǎn)能達2000公里，產(chǎn)品銷往除西藏、臺灣、香港以外的三十多個省、市，并出口國外。
　　在談到經(jīng)營管理方面。安源管道公司總經(jīng)理李毅芳若有所思地說：“企業(yè)發(fā)展少不了‘三輪驅(qū)動’”。一是依托高新技術，提升企業(yè)核心競爭力。鋼骨架塑料復合管，因其優(yōu)異的性能及高性價比而被廣泛應用于石油、化工、燃氣、供水、排污、采礦、選礦、疏浚、海水輸送等行業(yè)。生產(chǎn)廠家競爭激烈。今年安源管道公司新班子到任后，創(chuàng)新思維，確定了“打造高新技術企業(yè)，走品牌發(fā)展之路”的戰(zhàn)略思路，發(fā)揚“義無反顧，敢為人先”的安源精神，以市場需求為導向，開發(fā)新產(chǎn)品，對生產(chǎn)進行擴容。全年技術革新與研發(fā)項目33項，其中鋼骨架塑料復合管法蘭頭三通管件，其生產(chǎn)技術再次領先同行業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)效率提高180%，生產(chǎn)能耗降低60%。二是調(diào)整營銷策略，開拓占領市場。由于鋼骨架塑料復合管屬管道行業(yè)的高端產(chǎn)品，可替代產(chǎn)品較多，價格又略高于其他產(chǎn)品，因此產(chǎn)品推介和市場開拓非常艱難。面對競爭激烈的市場環(huán)境和產(chǎn)品結構特點，安源管道公司黨政班子精心調(diào)整營銷策略，揚長避短，對不同地區(qū)、不同項目采取靈活多變的營銷模式，開拓市場。靈活的營銷策略，確保了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，今年已連續(xù)七個月實現(xiàn)盈利。公司的產(chǎn)品除涵蓋了國內(nèi)多個省份外，還漂洋過海到了越南、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國家，在鋼骨架塑料復合管市場上占據(jù)了一席之地。尤其是今年3月改制重組以后，每月銷售額均保持在1300萬元以上，每月生產(chǎn)都達飽和狀態(tài)，1月至10月銷售額9500萬元，實現(xiàn)利潤585萬元，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高。三是依靠優(yōu)質(zhì)服務塑造品牌形象。在拓展市場的同時，安源管道公司注重抓好售后服務，急用戶之所急，不斷塑造“安源管材”的品牌形象。今年4月的一天，鄂中化工廠使用的不銹鋼管道出現(xiàn)問題，生產(chǎn)受到影響，該廠家急忙打電話給安源管道公司，請求幫助。安源公司接到電話后，立即安排兩名工程人員趕往湖北荊州，并按照對方的要求，將滲漏的不銹鋼管道拆下后，換成安源管道公司生產(chǎn)的鋼骨架塑料復合管，確保了鄂中化工廠生產(chǎn)正常運轉。
　　企業(yè)經(jīng)營工作搞好了，那么，企業(yè)的精神文明建設又該如何抓呢？對此，安源管道公司的黨組織負責人邊衛(wèi)民向記者介紹了“五個抓”：抓黨員作用促發(fā)展；抓干部作風促發(fā)展；抓雙增雙節(jié)促發(fā)展；抓文明生產(chǎn)促發(fā)展；抓企業(yè)文化促發(fā)展。他特別提到，今年以來，公司面臨巨大的市場壓力，經(jīng)濟形勢不容樂觀。但公司黨政明確提出，企業(yè)再困難，文化建設該投入的要投入，該開展的活動要開展，要讓員工生活有幸福感，工作有成就感。一是利用辦公樓的電子顯示屏，每天滾動播出企業(yè)文化理念和宣傳標語，并在廠區(qū)建立規(guī)范統(tǒng)一的宣傳欄；二是率先在中煤科技推廣員工工間操；三是建立職工書屋，成立員工讀書興趣小組。通過抓企業(yè)文化，提升了員工素質(zhì)，穩(wěn)定了員工隊伍，推動了企業(yè)和諧發(fā)展。
　　[記者感言]：大海行舟，不進則退，只有那些在激流險阻面前，胸懷大局，眼觀六路，穩(wěn)操舵把，同時，能夠找準航道破冰前行的“弄潮兒”才能達到幸福的彼岸。做生意如此，干企業(yè)何嘗不是這樣！安源管道公司除了有一種團結奮進，勇往直前的安源精神外，更可貴的是他們懂得適應形勢發(fā)展和市場需要，用科學發(fā)展觀武裝自己的團隊，再加上有一個好的領導班子、一支好的職工隊伍和一整套好的管理方法，所以打造成了全國管道制造業(yè)的優(yōu)強企業(yè)。相信這家企業(yè)今后將會朝著更高的目標邁進。